拼搏的“业（晔）立” 组合_北京花乡花木集团

　　在雄安市民服务中心项目的绿化工程建设中，段晔与岳克立几乎盯了全程。
　　在工期短、天气寒、跨春节、多专业交叉施工的现场，他们要规划、管理、协调、应对突发……
　　这个组合，与500余名施工人员，在30天的时间里，完成了43000平米面积的施工，9000平米地被的铺设，265棵大树的栽植，大量的道路、给排水、供热供电管线的铺设……

段晔
北京花乡花木集团园林工程事业部负责人

　　
　　对于雄安市民服务中心项目，段晔深知其艰巨性。因而，虽有多年综合园林工程施工管理经验，仍不敢抱有丝毫懈怠。
　　项目确立之后，他便紧急从各项目班组筛选出精兵强将，调配市政、景观、水电、绿化等项目管理人员与各专业技术力量近50人，组织项目管理架构，明确各自职责，进驻施工现场各司其职。
　　仔细研究施工、审核设计图纸、提出优化方案，组织采购小组……
　　在绿化苗木筛选上，采购团队历经22天，行程8000多公里，进行市场调查、汇总信息、重点考察，足迹遍及京津冀地区、山东省、河南省、江苏省以及安徽省，只为获得高标准苗木。
　　进驻施工现场后，基于现场多单位交叉作业的状况，段晔需要与各专业施工队协调作业先后顺序，在现场得穿插作业中解决绿化“施工区域无法达到种植苗木条件”的问题。同时，为确保苗木供应及成活率，采取精品苗木假植的方式，并添加硫酸亚铁及磷酸二氢钾，改良土壤、杀菌消毒，并促进根系生长。而在种植时，使用传统放线技术和GPS同时验证，确保苗木种植的精准定位。

苗木假植

仔细精准种植苗木

细致处理地被铺设区域

为树干缠绕草绳，减少水分蒸发，也保护树干

空中接力

飞越连廊

　　在保证苗木种植质量之时，段晔还要尽可能的协调出种植所需的工作面。段晔说：“在工作中，只要种树地点能腾出来，能种一棵就种一棵，‘见缝插绿’。同时，采取别人吃饭我们干活的策略，‘抢’出工作面。‘赶’、‘抢’、‘占’、‘腾’，这是每日最常见的统筹兼顾，也算得上是最具‘狼性’的方式了”。

岳克立
北京花乡花木集团市政部分负责人

　　
　　雄安市民服务中心项目确立之后，岳克立便通过简历筛选、面试等一系列环节考核，挑选出了一批优秀人才，有水、电、市政、道路、铺装技术人员，有副经理级别（物资经理、质检经理、生产经理）管理人员，以及施工工人500名。
　　在经过先期的多方面准备后，团队进入施工现场。作为项目市政方面的负责人，岳克立全力保证工作的质量与进度，管理、协调、发现问题与解决问题……
　　参加安全喊话：“安全生产，人人有责”，让安全施工理念深入人心；巡视现场，检查当天施工的准备情况，了解交通、工作面状况，保证开工前三十分钟车辆、机械、人员与物资准确到位；协调现场状况，在建筑内外装饰装修、市政管廊、大小市政管线、网络通信等多专业交叉施工的情况下争取更多的工作面；部署夜间与第二天工作任务……在施工现场盯到凌晨两、三点，第二天一早七点钟，又会看到他的身影。